基金忠言｜从万家到华安，方一天如何梅开二度？

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蓝鲸新闻5月11日讯（记者 祁和忠）从万家基金的董事长职位，转任华安基金总经理，从万方一天迎来他职业生涯的华安何梅高峰跨越。

4月底，开度华安基金公告，基金公司总经理张霄岭到龄退休，从万原万家基金董事长方一天已加盟华安，华安何梅并接任总经理。开度

方一天曾先后在上海财政证券公司、基金证监会、从万上证所信息网络公司等机构任职。华安何梅2014年10月加入万家基金，开度2015年2月起任公司总经理，基金同年7月起任公司董事长，从万至今年4月16日离职。华安何梅

2014年3季度末，万家基金的非货币基金规模为91.38亿元，行业排名第48位；2026年1季度末，非货币基金规模1537.76亿元，行业排名第32位。经过近12年，公司的非货币基金规模增长了近16倍。

更难能可贵的是，在1537.76亿元的非货币基金资产中，权益基金的占比过半，其中，公司股票型基金规模336.43亿元，行业排名第25位，混合型基金规模462.52亿元，行业排名第24位，体现了较高的发展质量。而且，公司主动的股票投研能力比较出色，涌现出莫海波、黄海、黄兴亮、叶勇等知名基金经理，且拥有各自的核心能力圈和投资风格。

由上可见，方一天执掌公司期间，万家基金取得的进步可圈可点。与此形成对比的是，华安基金的行业排名同期则出现了比较明显的下滑。由12年前的第10位，下滑至如今的第14位。

作为“老十家”基金公司，华安基金有着十分辉煌的历史。国内首只开放式基金——华安创新就是由华安基金发行和管理，公司管理的基金资产规模曾经一度名列行业第一。但是，后来的发展动力出现减退，2017年，非货币基金资产规模跌出行业前十。

如今，在方一天上任华安基金总经理之际，正处于公司发展历史上的关键转折点。2025年，国泰君安和海通证券合并为国泰海通证券，按照监管要求，华安基金与海富通基金将在2026年年内完成合并。由于这两家基金公司的非货币基金的合计规模接近7000亿元，因此，合并后的新基金公司将有望排名行业第六。

目前，华安基金的新一届经理层已经完成组建，阵容相当豪华。董事长徐勇于去年8月就任，此前曾任长江养老、招商基金总经理。而公司首席市场官严涛与方一天同日公告就任，曾是徐勇的老部下，此前担任长江养老的首席市场官。

与华安基金的经理层近年来出现较大变动相比，海富通基金则相对静默。公司董事长由国泰海通副总裁谢乐斌兼任。

对于华安与海富通的合并，坊间流传多个版本，牵动着当事者敏感的神经。两大基金公司合并，千头万绪，而最核心的是人事如何安排，文化如何融合。在合并过程中，将涉及很多中层员工的职位重叠，把一碗水端平，保持定力和公正尤为重要。

以人为鉴，可正衣冠。正在合并中的华安基金与海富通，需要研究公募基金28年来的历程，从其他同行曾经的严重错误中学习，防微杜渐。合并后的新公司要取得良好成效，需要充分重视以下两个关键点：

一是需要尊重现代公司治理。

基金公司需要切实贯彻总经理负责制，尊重现代公司治理。以申万菱信、光大保德信等基金公司为例，它们都曾经因为公司治理存在缺陷，公司经理层的日常经营管理没有得到有效保障，而错失重大发展机遇。

二是需要保持公正的企业文化。

基金公司的高管需要带好头，要追求公正，而不能拉帮结派，树立山头。以国联安基金公司为例，该公司曾是国内首家获批筹建的基金公司，但在2003年成立后，在很长一段时间内，公司内部山头林立，缺乏应有的团结，内耗巨大，导致发展严重落后于市场的预期。

我们衷心祝愿华安基金与海富通的合并顺利完成，诚恳地希望公司拥有良好的现代治理结构，并能够拥有公正的企业文化，如此，就有望抓住当前基金业高质量发展的历史机遇，再创佳绩，重现辉煌！

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